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| Home > 창업도우미 > 창업절차 |
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시장경기를
우선 파악한 후 자금확보와 본인의 경력, 취미, 하고 싶은 것, 하기 싫은 것, 희망수입, 희망입지를
파악, 대규모보다 접근이 쉬운 소자본 창업으로 시작하여 확장하는 것이 1단계 핵심전략이다. |
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우선
하고싶은 사업아이템을 고른 후, 본인의 경력을 살린 아이템으로 구체화시킨다. 그리고 틈새를 공략할
수 있는 사업 아이템을 구상하여 아이템을 선택하는 것이 2단계 전략이다. |
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상품
아이템과 타겟고객, 입지, 가격에 관한 정보수집을 한다.
인터넷, 도서, 주변 경쟁업체의 노하우를 통하여 최대한 벤치마킹하여 사업을 더욱 구체화시킨다. |
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대상입지는
아이템의 특성과 예산, 그리고 상권과의 상관관계를 따져 선택하도록 한다.
(무점포 창업시 타켓고객을 설정하여 영업상권을 확실히 정하도록 한다.) |
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지금까지의
계획을 실행할 수 있는지에 대한 분석단계이다. 아이템의 성장시기와 기술 노하우 습득여부, 자금조달
방법, 본인의 창업목표와 신념, 수익산출 및 타당성 검토 등 객관적인 검토를 해야하는 단계이다. |
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인테리어
시공과 상품개발과 공급루트 확보, 상품가격을 결정한다.
개업 전 가장 중요한 점 역시 홍보, 광고 및 영업전략을 치밀히 세우고 이행하는 것이다. |
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오픈
후 매출집계표 작성으로 사업성 평가를 통해 지속적인 고객, 품질, 재고관리를 해야하며, 상품 활성화
전략에 주력한다. |
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법률,
세무에 관한 지식습득과 직원관리, 재고정리 등 사후관리 및 상품개발에도 주력한다. |
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